来源:北京晨报2015-07-1725
1999年,教育部出台了《面向21世纪教育振兴计划行动》,并批准清华、北大、北邮、湖南大学开展现代远程教育试点,揭开了我国现代远程教育的序幕。2000年,正保远程教育诞生,白手起家的朱正东和他的团队结合当时最前沿的互联网和视频流媒体技术,研发推出了“三分屏”虚拟课堂,开创了中国远程职业教育的全新模式。从此,正保一举定江山,并不断与时俱进,与中国的远程教育一起齐头奔跑!
伟大的公司创造需求
今年是正保成立15周年,也是其在美国纽约证券交易所上市7周年。如今正保已拥有16家品牌网站,产品覆盖会计、医药卫生、建设工程、法律、自考、成考、中小学、创业实训等13个不同行业,每年可提供245个辅导类别、2万多小时的视频课程。仅2014财年,正保就招收缴费学员320万人,收入6.6亿元,是我国当之无愧的远程教育龙头企业。能取得今日的地位,源自一个融入正保基因的名词:创新。
从一开始,正保走的就是与众不同之路。对互联网比较了解的朱正东,一创业就坚定瞄准了一个全新的方向:网络视频教学。180多个日日夜夜,朱正东和20几个员工吃住在一起,摸索设计新的课件和远程教育平台,设计正保会计网校的页面。尽管当时面临巨大的财务危机,朱正东仍不惜花大价钱引进先进的REAL视频流媒体技术,最终开发了集视频、图像、声音于一体的“三分屏”模式虚拟课堂,后来又增加了答疑功能、在线交流功能。这一技术保证了正保至少5年时间在远程教育领域的领先地位!
正保的创新不仅仅体现在技术方面。十几年前的中国,电脑的普及程度还很低,人们对于虚拟网络消费还有很强的疑虑和戒心,这也成为正保进一步开拓市场的最大障碍。如何能让学员放心地交费学习,朱正东绞尽脑汁,最终石破天惊地推出了电话充值卡形式的学习卡,并且对代理商实行学习卡赊销的政策,市场局面豁然开朗。这是远程教育行业的又一创举!
无论是第一个推出虚拟课堂,第一个承诺24小时客户服务,第一个为每位学员提供免费电子邮箱,还是第一家推出学习卡,第一家实行“先听课,后付费”的政策,第一个实行“一答一审”双重审核的答疑机制,有的是正保顺应学员、市场的需求而做的创新,有的却是正保创造需求来引导潮流。优秀的公司满足需求,伟大的公司创造需求!
看不懂趋势 就看正保
以“三分屏”虚拟课堂一统江湖长达十年之久,正保在2011年又大刀阔斧地对课件进行了更新换代,逐渐以高清智能课件取代传统课件。此后,高清课件又成为远程教育的主流。
在智能手机逐渐崛起,移动互联网初露端倪之际,又是正保率先推出了手机看课功能,不过这次创新只是把网络课堂换成一个移动的学习载体,是对移动学习的初步尝试。在技术进一步完善后,正保根据移动学习的特点,全新研发课程内容,推出了只在移动端学习、10分钟左右为一单元的移动班,并相继开发了众多手机应用产品,形成了一套包含教、学、练、考和全方位学习辅导一体化的完整移动学习体系,又一次领跑移动学习。
当下的互联网公司不提大数据就不是一个合格的互联网公司。远程教育领域的大数据也正风生水起,对此正保也已探究多年,并将之大规模实际应用到多个全新“校企合作”项目中。正保通过“云平台技术”和“学习行为分析系统”两个基于大数据平台的产品,记录所有学生学习过程中产生的各类数据,形成分析报告和学生的“能力肖像”,为学生量身制定学习方案,指导就业方向,并根据学生特点为其提供终身学习产品。大数据,让人对远程教育的未来充满无限美好的想象。
正保的每一次创新和成果,都有着深深的时代特征和发展轨迹,代表着中国远程教育的每一个重要阶段。下一个远程教育的重要节点将在何时以何种面貌出现,我们还不得而知。但是,关注正保就对了!